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集团召开全面深化云胶集团改革发展工作调研会

DATE：2024-06-12 查看次数：4538

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6月11日，集团召开全面深化云胶集团改革发展工作调研会，集团党委书记、董事长郭曙光，党委副书记、副董事长、总经理陈云忠，党委委员、财务总监杨朝晖，党委委员、副总经理黄训良，副董事长陈云原出席会议。会议由陈云忠主持。
会上，云胶集团负责人汇报了全面深化改革发展工作方案，集团领导班子、总部相关部门以问题为导向，深入解剖、讨论了如何推动云胶集团深化改革、谋划发展。
会议指出，云胶集团新一任领导班子充分认识到当前深化改革、脱困发展的紧迫性和必要性，上下一致形成共识，对企业发展痛点难点做到心中有数，值得肯定。
会议要求，一要坚定发展信心。要充分认识到天然橡胶板块的战略地位和重要性，增强信心、决心，提升历史使命感和责任感，激发干部职工担当作为的内生动力，勇于做云南天然橡胶产业发展的主力军，充分发挥天然橡胶资源安全稳定供应保障作用。二要直面自身问题。综合分析阻碍自身发展的根本原因，强化成本管控，逐步提升经营品质和“造血”能力；要提升对天然橡胶市场行情研判分析能力，结合市场需求和行业走势，创造利润增长点；要强化适应外部市场环境的发展动能，提升企业“逆周期”发展能力。三要提升管理水平。强化对标管理，从种植、加工、产品、销售等各个环节精准发力，对标行业领先企业，认清差距，想方设法缩小差距；集团要建立健全母子公司管控体系，云胶集团总部定位为利润创造中心，其所属企业(加工厂)为成本控制中心；云胶所属企业要围绕自身定位谋发展，要将优势资源向能创造价值的企业倾斜。四要深入践行“一线工作法”。领导班子要深入一线带着大家一起干，积极帮助解决问题，牢固树立“有为才有位，无为就让位”的思想意识。五要持续深化改革。既要做好改革发展的“规定动作”，又要做好“自选动作”，以问题为导向，抓住阻碍自身生存发展的痛点难点，逐个击破，确保深化改革“见真章、动真格、求真效”；要深化以案促改，强化队伍建设，防控廉洁风险。六要抓好营销。努力向上营销，争取政策支持，积极向下营销，拓展市场。要让深化改革和经营发展“两条腿”走路，全力以赴打好翻身仗。
集团总经理助理、首席合规官、总法律顾问李思军，总部相关部门负责人，云胶集团领导班子成员、相关部门负责人参加会议。（王文瑞）

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