6月19日,集团党委书记、董事长郭曙光带队调研农垦咖啡板块,实地查看生豆仓库、焙炒生产车间和咖啡科技文化馆,并主持召开座谈会。
会上,郭曙光一行详细听取了咖啡公司和咖啡厂生产经营情况汇报,并就其经营管理难点、堵点和未来发展思路进行交流座谈。
会议认为,云南咖啡产业发展前景广阔、市场潜力巨大,农垦咖啡板块拥有行业发展潜力和产地资源双重优势,并具有“中国第一家现代咖啡加工厂”的历史积淀、作为国企的深厚底蕴和国有资信优势。咖啡公司和咖啡厂要坚定发展信心,积极思变、求变,潜心梳理发展思路,明确价值定位,为做强做优云南咖啡产业贡献农垦力量。
会议要求,一是要围绕省委、省政府“十四五”咖啡产业发展规划,梳理农垦咖啡发展思路,规划产业发展路径,向着打造云南咖啡领军企业的目标迈进。要深化改革发展,在集团支持指导下,制定云南农垦咖啡产业振兴三年规划。二是要聚焦核心、重点发力,深入挖掘咖啡厂的历史核心优势和咖啡公司的生豆业务优势,通过资源的调配倾斜,集中力量实现产业的破局发展。三是要运用好分析工具和方法论,对公司目前的产品结构和业务模式进行深入分析研究,抓住“拳头产品”,实现市场的快速突破;改革创新公司发展和员工个人发展深度融合的商业模式,同步推进市场化选人用人机制和经营激励机制。四是要增进班子团结、凝聚发展共识,带领公司职工群策群力,积极应对和解决公司改革发展面临的困难和问题,确保公司稳定持续发展。
集团总经理助理易智、董事会办公室负责人,咖啡公司、咖啡厂在家领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。(李春蓉)